事業仕分けだったり、ホッカイドウ競馬だったり・・・

昨日の午後以降、
以下の記事をアップしております。

（重賞回顧）１９９４年第３０回福島記念～優勝馬：シルクグレイッシュ～（気ままな競馬ノート）

（重賞回顧）１９９４年第１１回マイルチャンピオンシップ～優勝馬：ノースフライト～（気ままな競馬ノート）

第５１回東海菊花賞（名古屋）～ＢＯＸ予想～（競馬・極私的勝負メモ）



「気ままな競馬ノート」の二つの記事は、
自宅近くのファーストフード店で作成しておりました。
作業中にこの日の「事業仕分け」で
ＪＲＡが対象になっていることを思い出し、
ＵＳＴＲＥＡＭを立ち上げながら記事を作っておりました。

「事業仕分け」の内容自体は
「こうした議論をする必要はあるだろうね」というレベルだと思いました。
仕分け人である民主党・枝野幹事長代理の
「券（馬券、車券、舟券）を買う人との信頼関係」という表現にもあるように、
「公営ギャンブルの是非」についての議論ではなく、
「集めたお金の使われ方」の話ですから。
もっとも普段馬券を買っていて、
「使われ方」についてほとんど意識することはないけど・・・。

「事業仕分け」をＵＳＴＲＥＡＭで見たのは今回が初めてでしたが、
「競馬」とか「公営ギャンブル」という話とは別に、
その前の文部科学省の「大学関係事業」も含めて思ったことを少々。
この「事業仕分け」というやり方で、
「無駄を削り、子ども手当だとか高速道路無料化などの
財源を捻出する」という当初の目的を果たすのは無理あるように思えました。
一つの事業についての議論・精査の時間が短すぎます。
だからプレゼン力の有無が問われる結果となります。
プレゼン力の必要性は否定しませんが、
そこに力点が置かれ過ぎてはいけないのでは？
説明する人間の能力が足りないために伝わらない話の中に、
大事な要素があったらどうするのでしょうか？
もっと慎重な物事の進め方が必要な気がして、
少々怖くなりました。

「公営ギャンブル」で言えば、
競馬、競輪、競艇の３つをまとめて・・・、
という形で実りある議論・精査をするのは
限界があるような気がします。
「前回、ＪＫＡに対する指摘に横串を刺す形で」
という話は理解できますが、
それでも別々に時間を設けてやらないと・・・。
グリーンチャンネルの「アグリネット」で放映されている
番組制作費用についての議論などは、
もっと時間をかけてやるべき部分だったように思えます。
仕分け人が「グリーンチャンネル」とは何か？
をよく知らずに話を進めようとしている状況もありましたしね。

もちろん物理的にそんなに「時間」がある訳ではありません。
「時間」に限りがあることを考えると
このやり方で「目的」を果たすことは不可能に近い気がします。
だから「単なるパフォーマンス」に見えるのでしょう。
もっと違うアプローチが必要なのではないでしょうか。

某所で夕食を取ってから帰宅。
夜は今年最後の門別競馬をネットライブ中継で観戦。
門別競馬場にまだ行ったことがない方は
来年は是非足を運んでみて頂きたいと思います。
立地条件の悪い門別というところで、
何とかして競馬を盛り上げたいという人たちの意気込みが見える競馬が
繰り広げられているように思えます。
もちろん馬産地であるが故の危機感もあるのでしょう。
その危機感がもたらした創意・工夫の中に
「地方競馬の活性化」に必要なヒントがあるように、
門別でこの夏感じました。
そのあたりは一度まとめて書かないといけませんね。

来年も更に熱いホッカイドウ競馬を期待します。